NUESTROS PRINCIPALES OBJETIVOS DENTRO DEL CONTEXTO DEL PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

  • Culminar el saneamientofísicoy legal de nuestraInstitución, legitimando nuestro patrimonio yposibilitando la planificación y ejecución de proyectos de desarrollo.
  • Optimizar el régimen legal y administrativo AOPIP, difundiendo los Informes de las Comisiones Especiales y proponiendo su aprobación a la Magna Asamblea del Plan de Desarrollo Institucional, modificación de articulados del Estatuto y actualización de los Reglamentos internos.
  • Elevar la eficiencia del Consejo de Vigilancia mediante una fluida y transparente comunicación con el Consejo Directivo, participación conjunta en sesiones periódicas, remisión oportuna de la documentación administrativa, financiera y contable y facilidades para las investigaciones y visitas de inspección. Propondremos a la Asamblea General, fórmulas para la candidatura independiente del Consejo de Vigilancia.
  • Implementar un moderno sistema informático, que simplifique, enlace y agilice las funciones de cada área operativa y administrativa de los CEOS, que posibilite información real para las oportunas decisiones y control.
  • Modernización de los procesos de contabilidad y finanzas y de registro, control y fiscalización de los bienes y servicios.
  • Eficiente promoción, capacitación y racionalización del personal de trabajadores a fin de garantizar un servicio permanente y eficiente.
  • Fortalecer el servicio de seguridad en los CEOS, con la instalación de cámaras de video y mejor iluminación de las instalaciones.
  • Ampliación y mejoramiento de nuestras instalaciones, así como la adquisición de bienes, priorizando la demanda de los asociados y elevando la oferta eficiente de servicios, proyectándose la construcción de un sauna exclusiva para damas.
  • Mantener una fluida y permanente comunicación con los asociados a nivel nacional y extranjero, actualizando los datos del Padrón de Asociados, enriqueciendo la Página Web AOPIP, para la información de las actividades y logros alcanzados en forma directa a través de correos electrónicos, boletines o por sus respectivos Presidentes de Promoción.
  • Planificar eventos culturales e institucionales con entidades públicas y privadas, fomentando la defensa y respeto a los legítimos derechos adquiridos, elevando el prestigio de la especialidad de investigación criminal.
  • Otorgar descuentos especiales y Atención preferencial a los asociados con más de 40 años de aportaciones.
  • Priorizaremos el aforo mayoritario a los asociados en sus tres sedes, para el uso de las instalaciones y servicios los días sábados, domingos y feriados, extendiéndose el horario de menú con descuentos a los asociados hábiles.
  • Instalación del "Comitéde Presidentes dePromocióny Delegados Civiles" con sesionesperiódicas a fin de fortalecer las coordinaciones, difusión de las actividades AOPIP y y recepción de sugerencias.
  • Instalación del "Consejo Consultivo", integrado por Señores Generales AOPIP.
  • Reuniones de Trabajo con asociados policías y civiles con experiencia profesional.
  • Materializar acciones para reintegrar a los ex asociados y captación de nuevos asociados.
  • Realizar coordinaciones para la suscripción de convenios con instituciones similares de provincias, para el uso recíproco de las instalaciones y servicios; garantizando a nuestros asociados de provincias y el extranjero el alojamiento en los CEOS de Chosica y Santa María, así como precios especiales por los servicios.
  • Campañas periódicas de atención médica y análisis, instalación de Tópico de primeros auxilios y suscripción de convenios con centros médicos periféricos para atenciones médicas urgentes.
  • Controles sanitarios periódicos de los comedores, almacenes y servicios higiénicos, preservando la salubridad y salud del servicio y asociado.
  • Atención preferencial y descuentos especiales una vez al año, por aniversario promocional y Bodas de Oro.
  • Atención y descuentos especiales para delegaciones de asociados civiles y Comité de Damas AOPIP.
  • Facilitaremos las instalaciones a las promociones, los días lunes (descanso del personal administrativo) para el desarrollo de sus eventos deportivos, sociales y cilindradas, auto financiadas, pro fondos promocionales.
  • Exoneración y descuentos especiales para el ingreso a las instalaciones AOPIP de invitados de los asociados hábiles, en un número a determinarse.
  • Programas de recreación y deporte para el adulto mayor y niños en los tres CEOS, propiciando espacios de sano esparcimiento y fortalecimiento familiar.
  • Instalaremos programas de aeróbicos, tai chi, academias de baile, arte marciales, natación, tenis, fulbito, vóley y competencias deportivas para nuestros niños y jóvenes.
  • Se instalarán talleres para clases del arte culinario; costeños, regionales, pescados y mariscos, pastelería, dulcería, etc.
  • Abriremos el espacio para el arte y la cultura, con exposiciones artísticas, teatrales, literarias, musicales; con artistas invitados y tribuna para nuestros asociados artistas
  • Organización de tours turísticos a nivel nacional y extranjero, con paquetes económicos financiados a través de instituciones crediticias amigas.
  • Adquisición de medios de transporte para los asociados concurrentes a los CEOS.
  • Instalación de la sala de Internet, para uso exclusivo de los asociados, así como la enseñanza básica y avanzada en Informática.
  • Programación periódica de la "PEÑA AOPIP", como de eventos musicales con artistas de diversos géneros e instrumental propio para la intervención espontánea de nuestros asociadosy la atención gastronómica acorde a la ocasión.
  • Implementación de eventos deportivos para asociados y familiares en fulbito, natación, tenis, vóley, básquet, frontón y juegos de salón, fortaleciendo las academias deportivas, implementar y modernizar el gimnasio, juegos de salón e impulsar competencias inter clubes.
  • Suscripción de convenios con Universidades e Institutos de Educación Superior y Técnica, para la capacitación de los asociados y familiares, en las modalidades de presencial y a distancia.
  • Nuestra gestión priorizará el Bienestar del Asociado AOPIP. Las obras de gran envergadura, deben ejecutarse necesariamente dentro de los lineamientos del Plan Estratégico Institucional al 2024, amparado en un Estatuto acorde a nuestra actual realidad; he tenido el honor de integrar ambas comisiones; proyectos que están encarpetados; propiciaremos su debate y aprobación, por ser herramientas que permitirán el desarrollo y modernización de nuestra querida institución.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eleodoro Clavo García

Mayor PNP-Empresario

Presidente AOPIP 2015-2016